文章摘要
教研室的成立,最早是为了对教学工作实施专业的、规范化的管理或控制,是教育行政部门部分权力的让渡,‘教学管理’曾经是其核心职能。在信息咨询时代,教师获取资源的途径便利了,他们不再把渴求专业指导的目光单纯投放在教研员层面。在这种情况下,教研组织把重心从“管理”转移到“服务”,以专业权威的树立,强化对学校和教师的引导,显然是发展趋势之所在。
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