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       幼儿期是人生发展的奠基阶段,幼儿园保育队伍的专业性和保育工作的规范化、科学化水平是影响孩子健康成长的关键所在。在全面建设高质量幼儿园的进程中,保育工作无疑属于重中之重的“半壁江山”,幼儿在园一日活动中的健康安全保障和生活品质提升,容不得半点疏忽和懈怠,既要遵循幼儿身心成长规律,着重培养幼儿行为习惯与生活自理能力,又要需要持续思考、积极实践、携手推进,才能更好地促进幼儿健康快乐成长。2023年10月31日,“看•见│全面建设高质量幼儿园中的保育工作”为主题的上海市保育带头人工作室活动(徐汇现场)展示了全市在全面建设高质量幼儿园进程中、在区域整体推进作用下幼儿园正在开展的变革与探索,呈现出园所实践与推进发展的工作实貌。各园所在活动中分享的保育案例与经验心得,让参与者们深受触动和启发。本期专题,让我们一起走进东安一村幼儿园,看看、听听在此发生的、充满暖心爱意的“保育故事”吧!
       一颗健康的“小菜”

|  讲述者:徐洁(徐汇区东安一村幼儿园教师)

  中班接手新班时,我发现了她——“一棵小蔡”。她在队伍中看上去小小的,讲话时声音总是轻轻的。刚从小班来到中班的她非常不适,面对着新环境、新老师,可谓处处是“挑战”。小蔡胃口比较小又有些挑食,于是我们及时与家长进行了沟通,详细了解了宝贝在家的饮食习惯与教养方式。
  要想帮助小蔡形成更好的饮食习惯,“两教一保”相当重要。这需要三位老师相互配合,在各自岗位上支持幼儿成长。在为小蔡建立了“体弱儿”档案后,班级三位老师第一时间召开“三位一体”班组例会,沟通她目前情况并讨论制定计划。为帮助小蔡健康成长,我们的做法是……

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       融爱 · 育成长

|  讲述者:徐露露(徐汇区东安一村幼儿园特教专职教师)

  我们的班级中曾有一名罕见病的孩子叫悦悦,经医学诊断全面发育落后,需要常年康复。悦悦即将升入小学,可是她还包着厚重的纸尿裤。在医生的指导下,排除了器质性疾病原因之后,我们班组老师和家长一起做了一个重大的决定——帮助悦悦“戒掉”纸尿裤。但甫一开始,我们感觉好像无从下手……
  好在通过班级的两教两保,四位一体,通力协作,悦悦在半年时间“戒掉”了纸尿裤,成功进入小学,接下来让我们来听听“悦悦和纸尿裤”的故事……

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       小午睡,大学问

|  讲述者:吴婷婷(徐汇区康沁幼儿园保健员)

  幼儿时期良好的午睡习惯,是助力生长发育的关键,不仅如此,充足的睡眠还能够缓解幼儿的紧张情绪,起到稳定情绪的重要作用,从两方面促进身心发展。然而,在康沁幼儿园有这样一位将睡觉作为“敌人”的孩子……
  大壮每一天的“活力值”都是爆满的,对身边的所有事物都充满了好奇心与探索欲。对他而言,眼下最大的“敌人”就是睡觉。在家的每个夜晚,大壮的父母都为难以哄他入睡而烦恼。在园的每个午间,大壮都会提出“再玩一会儿”的请求,在小床上不停地翻身,脸上写满了不愿与抗拒……

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※文中幼儿均为化名※
|  讲述者:朱学丽(徐汇区东安一村幼儿园保育员、“上海市徐井怡保育带头人工作室”成员)

  刚入行时,我有幸遇到富有教育智慧的搭班老师,引领我以爱为基石,从“一个爱孩子的妈妈”成功转型为“爱一个班级孩子的大妈妈”。所谓“保于心”,就是怀揣爱心、坚守责任心、葆有积极的进取心。
  因为有爱,当孩子呕吐、便溺时,可以克服自身不适,迅速开始清理工作;当个别家长误解轻慢时,能够主动换位思考,耐心沟通,为孩子的成长助力赋能;因为坚守责任,所以我认真规范进行一日消毒清洁工作,连续8年,所在班级无一例传染病,做孩子健康的守护者,班级环境的美化者;因为积极进取,我完成大专学历进修,获得高级保育员资质,以更专业的素质水平助力幼儿发展。时间在幼儿的成长中流淌,我逐渐感知到,教育就是用自身力量去引导孩子、影响孩子。

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|  讲述者:姜岚(徐汇区东安一村幼儿园园长)

       要将“保教结合”真正落实到一日生活中的每一处,离不开每一位保育工作者日复一日的专业投入和心力付出;为此孕育打造一支“有匠心、铸匠魂、炼匠能”的保育队伍,是基础、亦是关键。
       1.转变视角 助力后勤人员重审自身价值
       在传统管理视角中,后勤团队总是属于幼儿园的第二梯队,不论是工资待遇抑或是培训机会总排在教师之后。加之园长大多是教师出身,对三大员管理往往是“门外汉”。这也导致了基层幼儿园后勤队伍多少会存在“短板”之痛。
       因此,从思想上转变我们的理念,让每一位后勤都意识到自身的专业价值,是我们首要的管理准则。要让“后勤不后”“后勤很厚”的观念深入人心。
       2.激活初心 树立言传身教赋能孩子成长
       为了加强后勤管理专业性,东安一村幼儿园每年输送保健、骨干保育员、报账员、事务、财产管理员等参加保健上岗证培训。充实队伍数量的同时也输送园区主管、保教主任培训保健证,设专人主抓后勤管理,将科学、系统、专业的质量监测和保研培训引入三大员日常管理中,其目的旨在让老师更“懂”后勤、让管理更“专”后勤,让“培训是福利”这一理念成为后勤队伍建设的基础和支撑。作为园长的我今年也取得了保健上岗证,带头研究后勤中的“门道”和“学术”,“术业有专攻”能更好支持园所的卫生保健工作。
       三大员队伍素质参差不齐、流动率较大。如何让这支最薄弱的队伍强大起来、稳定起来?借鉴教师队伍建设经验,以问题为导向的教师研修活动的模式被我们迁移到了后勤保育研究培训中,从而有效地规避了后勤学习流于表面、不专业、意识较薄弱的层次偏差。
       1.闭环管理 科学引导保育规范操作
       管理是“动静交替”的,表格作为一种工具,可以成为后勤人员操作时的参照。为此,园部制定了各岗位保育人员的分层监测表,全方位对幼儿保育工作进行评估反馈,将上周发现的问题作为下一周保研培训的主题。每月2次研修后,园长、园区主管、保健老师加强日常巡查,了解整改行为,及时跟进,发现问题再讨论完善,强化培训后进行再检查,形成循环往复闭环式监测机制。
       2.以评促建 练兵视频提升保育质量
       全面建设高质量幼儿园对园所保育管理工作的规范化、常态化提出了更高的要求。我们将新手保育员和职初保健的专业技术提升、有效规范与改善保育工作的日常操作作为保育管理的重点研究和实践内容。为此,我们聚焦日常保育工作中的实际需求和真实问题,不断打磨精进后勤的业务素养,更好地服务幼儿;并将《上海市幼儿园办园评价指南》中关于幼儿园保育工作的要求转化为保研评估工具,通过定期“练兵”考核使其落到实处。如:利用微视频展示保育人员在清洗消毒茶杯桶的正确方法,更直观形象地帮助她们发现问题、改进行为。
       1.激励机制 打造后勤人员评优晋升空间
       东安一村幼儿园设立了特教班级,因此倡导培养师德优秀的后勤人员进入特教班任职,予以特教津贴享受;筛选年度考核优秀的保育员成为叠加“超级替补”,随时充实人手紧缺的各个岗位;楼层和园区每年轮转,确保工作强度的相对公平。
       该园输送优秀的保育人员参加各类培训,东一小朱阿姨连续三次被评为后勤中心标兵,在保健人员不足的背景下,推荐其参加保健上岗证培训,兼任保健室编外人员,补充后勤管理队伍。目前园所17位保育员16人高级(占94%),6位营养员高级4人(1位高级在读)。
       2.树立榜样,建立自信团队赋能成就自我
       东安一村幼儿园“以劳育人”的理念同样渗透在团队文化建设中。结合24节气的食育活动,我们专门邀请专业摄影师团队来园给大厨拍摄美食纪录片《品味东一》,定期推送“幸福东一”公众号,全天候菜谱也得到极高关注度。
       感谢徐汇区教育局推荐我园骨干保育员小朱阿姨成为市级“徐井怡保育带头人工作室”成员,她也是唯一入选的保育员。她的成长故事还被刊登在《中国青年报》上,成为东安一村幼儿园有史以来首位登报的教工。她的经历让幼儿园全体教工深感振奋,只要用心付出,保育员“大妈妈”也能成为新闻人物哦!每一位老师值得被看见,每一位后勤人员更加值得被看见!

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  保育员是幼儿园师资队伍中的重要组成部分,影响着幼儿园保育一体化水平、师资队伍建设的稳定和高质量的发展。然而相对学前教育教师队伍而言,保育员的“职业价值认同感”相对比较低,需要回到保育价值的逻辑起点上去思考,重塑保育工作的本体价值和工具价值,用持续可见的专业提升,助力更多孩子成长获益……而这,正是东安一村幼儿园所在的徐汇区全面推进区域“高质量保育工作”机制建设的重要出发原点和努力方向。
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